Introduction

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Interview de Mounia Chbani, directrice générale du cabinet MCC Mobilités, coordinatrice de Vectorat


Depuis quand vous intéressez-vous à la thématique de l’emploi senior et de la gestion des âges ?

Le cabinet MCC Mobilités s’intéresse à l’emploi senior depuis 1995. En 2001, les travaux que nous avons menés nous ont conduit à replacer la problématique des fins de carrière et des deuxièmes parties de carrière dans une problématique plus large : celle de la gestion des âges. Dans la phase de transition dans laquelle nous sommes aujourd’hui, nous développons des méthodologies qui permettent à la fois de mettre en œuvre des actions curatives ciblées sur l’emploi des seniors pour leur permettre de faire face à l’allongement de la vie professionnelle et préventive – la gestion des âges - afin d’éviter que les générations futures au travail rencontrent les mêmes problèmes.
Aujourd’hui, nous disposons de beaucoup de connaissances et d’outils pour accompagner les entreprises pour faire face aux évolutions des conséquences démographiques mais peu d’entreprises se sont réellement engagées dans cette voie faute de pouvoir concilier la pression du court terme et la nécessité d’anticiper à horizon 2010 une gestion qualitative de leurs ressources humaines.

Pour quelles raisons avez-vous décidé de produire un guide sur la mobilité professionnelle des cadres en seconde partie de carrière ?

Nous avons souhaité faire ce guide car, aujourd’hui, il y a une impulsion forte donnée par le gouvernement et les partenaires sociaux (réforme des retraites, loi sur la formation tout au long de la vie, accord sur l’emploi senior, plan national d’action concerté pour l’emploi des seniors…) mais elle ne produit pas encore les changements de représentations et de pratiques escomptés. A partir de 45 ans le risque de chômage longue durée est toujours plus important et en entreprise le développement du parcours professionnel est freiné.
Les politiques d’entreprises sur la gestion des secondes parties de carrière, la prévention des discriminations liées à l’âge restent encore l’exception Depuis 2002/2003, le sujet est devenu un sujet de débat public mais les quinquas sont encore confrontés à une réalité éprouvante. Nous avons voulu à travers ce guide permettre à chacun d’élargir le champ de son avenir professionnel même si le chemin reste étroit compte tenu des préjugés qui pèsent sur eux dans le monde de l’entreprise.


A qui s’adresse ce guide ?

Dans le cadre de Vectorat, nous avons accumulé des connaissances, développé des méthodologies, accompagné des personnes en deuxième partie de carrière dans leur recherche d’emploi ou dans la valorisation de leur expérience dans leur entreprise. Nous souhaitons partager ce travail avec l’ensemble des personnes concernées par la gestion des secondes parties de carrière : les services RH, les managers opérationnels, les conseillers emploi, les consultants RH en reclassement ou mobilité professionnelle et surtout les cadres qu’ils soient en activité ou en recherche d’emploi.


Sous quelle forme se présente-t-il ?

Le guide se présente sous forme de fiches thématiques qui se déclinent à partir de deux fiches pivots, lieux d’interaction entre l’entreprise et la personne : l’entretien d’offres de service pour les personnes en recherche d’emploi et l’entretien professionnel pour les cadres en emploi.
S’adapter à la réalité du marché du travail et tenir compte des besoins des entreprises est une des conditions essentielles pour réussir la gestion de sa deuxième partie de carrière
Selon leur situation (en emploi ou en recherche d’emploi), les cadres trouveront des fiches spécifiques.
Certaines fiches sont communes aux deux publics visés car elles abordent un point législatif : les discriminations au travail, le cumul emploi retraite…



Quelles sont ses spécificités?

Nous avons voulu un guide évolutif et interactif. Evolutif car il sera mis à jour en fonction de l’actualité, des recherches, des nouveaux témoignages d’experts ou de cadres. Interactif car il sera enrichi nous l’espérons, grâce aux réactions des personnes qui le liront.

Quel est le principal objectif de ce guide?

Informer, comprendre, agir est le crédo de Vectorat. Aujourd’hui les entreprises offrent encore trop peu de perspectives aux quinquas et le marché de l’emploi est peu réceptif à leur candidature lorsqu’il s’agit de les salarier. Néanmoins, nous avons vérifié dans le cadre des accompagnements que nous avons effectués depuis 2001, qu’une meilleure information sur les possibles associée à des actions volontaires augmentait significativement les chances de réussir sa deuxième partie de carrière.


Propos recueillis par Vanessa Labuxière

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