Cette section regroupe une variété d'expériences représentatives des différentes innovations en termes de gestion de la vie professionnelle. Une attention particulière est portée à ce que l'on appelle communément la deuxième partie de carrière, à son anticipation et aux démarches des entreprises afin de la favoriser. Les exemples présentés ici différent à la fois dans le secteur d'activité qu'ils représentent et dans leur région géographique de développement.
(les documents accessibles sur le net sont disponibles sous réserve de non changement d'adresse web)
Répertoire français
(par secteur d'activité)
Répertoire international
(par secteur d'activité)

Les salariés du Crédit Agricole au petit soin 
Avec l'aide de l'Anact, la direction du Crédit Agricole a décidé de mener une enquête sur les conditions de travail. 15 000 salariés des 39 caisses régionales (sur 70 000 au total) vont bientôt recevoir un questionnaire détaillé sur le sujet. Le syndicat FO avait déjà mené sa propre enquête en 2005 intitulée Technologia. Elle révélait une montée des mécontentements. 82% des salariés estimaient leurs conditions de travail comme moyennes voire mauvaises. Plus de la moitié se plaignait de stress et un tiers était suivi par un médecin ou prenait un médicament pour lutter contre.
L'Anact passera en revue pas moins de 50 items dont l'ergonomie du poste de travail, les relations avec la hiérarchie de proximité, la gestion des contraintes réglementaires, la reconnaissance et les informations relayées par le management.
La nouvelle enquête de l’Anact alimentera le contenu d’un accord de branche de la FNCA (Fédération nationale du Crédit agricole) sur l’organisation, la planification et le suivi du travail.

Source : Anact


Prévenir en un clic 
Les partenaires sociaux de la branche des métiers du conseil, de l'informatique et de l'ingénierie ont mis en place un portail de prévention à l'intention des salariés du secteur. Un tiers des salariés du secteur souffrent de troubles musculo-squelettiques, de stress et de troubles du sommeil.
Fort de ce constat, les partenaires sociaux ont voulu jouer la carte de la prévention de façon plutôt originale: créer un portail uniquement destiné aux salariés du secteur.
Plus de 1100 volontaires ont répondu à un questionnaire en ligne sur leur ressenti en matière de stress, de troubles du sommeil, leur hygiène de vie, leur(s) addiction(s), leur vécu au travail. Ainsi, les partenaires sociaux ont pu disposer d'une photographie de l'état de santé de leurs salariés.
A la lumière des résultats, ont été réalisés un volet d'information sur la santé en général et une dizaine de modules multimédia sur l'alcool, la nutrition, le sommeil, l'hypertension...



Diversifier le profil des téléopérateurs 
Primé aux Rencontres de la diversité de Corte, la société de télémarketing Convers a su attirer des téléopérateurs de tous les âges. Le télémarketing est le plus souvent associé à un job d'étudiant. La société Convers a voulu démontrer le contraire. Dès la date de sa création, en 1998, elle s'est fixée comme objectif de professionnaliser ses téléopérateurs en attirant des profils différents.
Pour cela, elle offre une qualité de vie au travail attrayante: CDI pour tous, modulation des horaires, formations régulières, contenus de travail stimulants... Alors que les centres d'appels traditionnels embauchent 85 %d'étudiants, Convers attire 10 % d'étudiants, 60% de personnes entre 25 et 45 ans et 30% de seniors voire de jeunes retraités.
Cette nouvelle population a obligé la société à avoir une politique RH ambitieuse. Ainsi, sont proposés un parcours d'intégration, un entretien professionnel et du tutorat.


Redonner confiance aux RMIstes quinquagénaires 
Aider les RMIstes quinquagénaires à retrouver un emploi. Depuis 2006, le Plie de Rennes mène une expérience pilote en direction de ce public. Accompagnement personnalisé, bilan professionnel, formation, suivi du premier entretien d'embauche... pendant trois mois, une dizaine d'allocataires du RMI, tous âgés de 50 ans et plus, se sont engagés dans cette expérience pilote.
Parallèlement, 120 employeurs (essentiellement du secteur tertiaire, de la grande distribution et de l'élevage porcins) ont joué le jeu.
Sur les onze personnes, six ont retrouvé un emploi en CDI ou en CDD de plus de six mois.

Source : Inffo Flash


De l'informatique à l'enseignement 
Favoriser l'accès de ses salariés seniors à l'enseignement telle est l'ambition, pour le moins originale, du programme "Transition to teaching initiative " mis en place par IBM Etats-Unis. Passer de l'informatique à l'enseignement, c'est le chemin choisi par douze IBMers. Ces seniors qui travaillaient depuis au moins dix ans pour le groupe informatique ont opté pour une fin de carrière originale.
Pionniers du programme "Transition to teaching initiative", ils sont devenus grâce à des études financées par IBM professeurs volontaires.
Pour le groupe informatique, ce programme "citoyen" est l'occasion d'aider le gouvernement américain qui cherche désespérement 250 000 professeurs de mathématiques et de sciences mais aussi de proposer une alternative à ses salariés seniors qui ne veulent pas prendre leur retraite.
Après New-York, le programme s'étendra à la Californie et à la Grande-Bretagne.
IBM va amplifier le programme aux fonctionnaires de l'administration fédérale. Les premiers concernés seront les fonctionnaires du Trésor. 14 000 d'entre eux vont partir en retraite dans les deux prochaines années. Et dès juillet prochain, les salariés seniors d'IBM recevront l'information.

Source : Entreprise & Carrières

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