Cette section regroupe une variété d'exemples de l'application de certaines méthodes innovatrices en matière de gestion d'effectifs et en particulier du management des âges.
Ces témoignages différent à la fois dans le secteur d'activité qu'ils représentent et dans leur région géographique de développement.
(les documents accessibles sur le net sont disponibles sous réserve de non changement d'adresse web)
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Age et travail dans l'agriculture
Dans le cadre d'un projet européen, une entreprise spécialisée dans les semences accepte de réfléchir sur la relation âge-travail, en se concentrant sur les techniciens de production. Ce métier est très physique et exige des compétences techniques et relationnelles.
70 % des techniciens de production sont âgés de plus de 40 ans, et plus de la moitié ont 51 ans et plus. Les deux derniers entrants (28 et 31 ans) ont été intégrés à l'équipe voilà déjà deux ans.
L'entreprise va être confrontée à de nombreux départs à la retraite. Des départs problématiques du fait des compétences aïgues qu'exige ce métier et de l'aspect "réseau" très important.
Pour anticiper cette situation, trois axes de travail ont été proposés: réduire la pénibilité en améliorant les équipements techniques et les outils organisationnels, transférer les connaissances et réfléchir aux parcours professionnels des techniciens en jouant sur l'interactivité des différents services.
Source : Anact
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