20 - 40 - 60 ans dessinons le travail de demain
20 - 40 - 60 ans dessinons le travail de demain, Dominique Thierry, édition Eyrolles. Comment passer de la gestion par les âges à la gestion des âges ?
Utilisation systématique de différentes formes de pré-retraites, masses salariales et plans sociaux ont ainsi été gérés "par les âges".
Conséquences: départs en préretraite massifs et progression du chômage de longue durée des salariés de plus de 50 ans.
Compte tenu des renversements démographiques, des inquiétudes à l'égard des régimes de retraite, de la reprise d'embauche pour les jeunes, des tensions sur les marchés du travail..., il s'agit désormais de "gérer les âges",
Age et travail dans l'agriculture
Dans le cadre d'un projet européen, une entreprise spécialisée dans les semences accepte de réfléchir sur la relation âge-travail, en se concentrant sur les techniciens de production. Ce métier est très physique et exige des compétences techniques et relationnelles.
70 % des techniciens de production sont âgés de plus de 40 ans, et plus de la moitié ont 51 ans et plus. Les deux derniers entrants (28 et 31 ans) ont été intégrés à l'équipe voilà déjà deux ans.
L'entreprise va être confrontée à de nombreux départs à la retraite. Des départs problématiques du fait des compétences aïgues qu'exige ce métier et de l'aspect "réseau" très important.
Pour anticiper cette situation, trois axes de travail ont été proposés: réduire la pénibilité en améliorant les équipements techniques et les outils organisationnels, transférer les connaissances et réfléchir aux parcours professionnels des techniciens en jouant sur l'interactivité des différents services.
Source : Anact
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